PARQUE AGUAÍ
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RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO
Parque Aguaí - Consultoria Financeira
Salvar Dados
1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
!
Nome do parque
!
Município / Estado
!
Responsável legal
!
Cargo
!
Contato (Tel/E-mail)
Data da consultoria
Consultor
2. VISÃO GERAL DO PARQUE
!
Missão do parque
!
Público-alvo principal
!
Famílias
Turistas
Escolas
Empresas
Terceira idade
Diferenciais competitivos percebidos
!
Atrações únicas: Gôndola veneziana, a menor igreja das Américas, Ponte dos Arcos inspirada em Veneza.
2.2 Atrações Ativas
!
Atração
Status
Ticket Incluso
Ticket Avulso (R$)
Trilhas Ecológicas
Ativa
Sim
Não
Jardins / Mirantes
Ativa
Sim
Não
Pedalinho
Ativa
Não
Sim
Gôndola
Ativa
Não
Sim
Igreja São Francisco
Ativa
Sim
Não
Museu do Agricultor
Ativa
Sim
Não
Tirolesa
Ativa
Não
Sim
Vila da Aventura
Ativa
Não
Sim
3. MODELO DE RECEITA
!
Fonte de Receita
Preço Médio (R$)
Volume Mensal
Total (R$)
Ingressos
!
Atrações Avulsas
Restaurante
Café / Pub
Excursões Escolares
RECEITA BRUTA MENSAL ESTIMADA:
R$
Meses Alta Temporada
!
Meses Baixa Temporada
Variação de Faturamento (%)
4. ESTRUTURA DE CUSTOS
!
4.1 Custos Fixos Mensais
!
Folha de Pagamento
Encargos Sociais
Energia Elétrica
Manutenção
Marketing
Total Custos Fixos
4.2 Custos Variáveis
!
Insumos Restaurante (R$ ou %)
Comissão / Terceiros
5. INDICADORES OPERACIONAIS
!
Visitantes / Mês (Média)
!
Ticket Médio por Visitante (R$)
!
Capacidade Máxima Diária
!
Taxa de Ocupação Média (%)
!
6. EVENTOS, GRUPOS E EXCURSÕES
!
Escolas:
Sim
Não
Empresas:
Sim
Não
Eventos Privados:
Sim
Não
Política de Preços para Grupos
7. GASTRONOMIA E SERVIÇOS
!
7.1 Restaurante
!
7.2 Café / Pub
8. MARKETING E DIVULGAÇÃO
!
Redes sociais ativas
Investimento mensal em marketing (R$)
Parcerias turísticas
Venda via agências?
Sim
Não
9. INFRAESTRUTURA E EXPANSÃO
!
Espaços ociosos ou subutilizados
Possibilidades de novas atrações
10. OBJETIVOS DO CLIENTE
!
Meta de faturamento anual: R$
Meta de faturamento mensal: R$
Prioridade da consultoria:
Aumentar faturamento
Reduzir custos
Criar novas receitas
Precificação
11. OBSERVAÇÕES E 12. PRÓXIMOS PASSOS
!
Observações do Consultor
Diagnóstico financeiro aprofundado
Plano de aumento de ticket médio
Reestruturação de preços
Projeção anual
Assinatura Responsável
Data: ____/____/______
Assinatura Consultor
Data: ____/____/______
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Explicação
Entendido